2月26日,澳门永利娱场官方网 装饰集团董事长、总裁夏振华在2019年全国经营大会上作报告时指出,工地施工管理系统不放松下来,优良工程建设树信用度。
夏董更加注重:
你们要持续不断资料总责感,一方面要从“拖地”开启,要求各公司经理、总监发挥带头作用,落实领导担当,经理每周打扫一个工地,总监每周打扫一次办公前台区域。
会后,华浔各大区(域)、各公司负责人积极贯彻落实会议精神,充分发挥带头作用,扛起了“责任心”,掀起了一股“社群经济区域空间,智造未来辛福”和“强精准服务”的热潮!
在工地上,从材料的堆放到临时卫生间的清洗,各公司经理就像对自己家一样,不嫌脏不嫌累,用行动践行着华浔对客户的承诺:华浔既着力抓好建设工程安全性能,还为了保证一个工地管理制度的清洁干干净净如一,这也是华浔对品控的高需求!在办公和洽谈区域,各公司总监一丝不苟地打扫每一个角落,直至一尘不染,让每一位来访的客户都能感觉到宾至如归,这样才能更好的服务好客户。
全球总开发师:严于律己、先行垂范
4月8日,团体云南省总设定师刘晓萍前往华浔天津集团公司进行为期三天的交流指导工作。当天下午3点,刘总一下飞机,就在重庆市集团公司项目总监操旭东、项目部管理师及工程监理的陪同下,不辞辛苦地深入多个在建工地突击检查和指导。在检查过程中,哪怕发现一个小问题,刘总都会马上提出整改,并严以律己,着力垂范,与你们混着清理卫生间和援助叠放原辅料。
刘总表示,不管工地进行到了哪一个施工阶段,任何废料和废料都理应种类并摆置工整,同时还要对每一位个端点了解养护。这样不仅对业主负责,对工作也能起到事半功倍的效果,而且良好的工作环境,也能让自己的心情愉悦。
此外,刘总还提出了几点要求和希望:
一是要继续做好施工现场的安全业务,加强工地安全掌控,找差距、添措施、抓落实;
二是要抓住现场操作,注重细节和工地形象,不断提升品质,争创精品工程;
三是要加强水利工程进度计划,制订好工作计划,做好每一项工作。
安徽省区
3月29日,在安徽区的总运营总监邹广明的组织带领下,该区域各公司经理深入工地打扫卫生,每一位总监都早早地来到办公室打扫卫生,充分发挥带头作用。
广西一区
4月12日,在广西服区总运营总监熊天宇的组织带领下,该区域各公司经理、总监积极贯彻落实会议精神,落实领导担当。