起于诚 ，胜于德
2在一年来，顾客始终如一以过硬的岗位
促动华浔高端品牌兴盛
二11载栉风沐雨，七千日弦歌不辍。当是在你俩披星戴月、所向披靡的艰苦奋斗下，从而造就华浔国产知名企业今儿的畅玩。二11年来，你俩为华浔国产知名企业踏遍各省三十五五个省、自治权区、直辖立过了汗马政绩，为华浔国产知名企业入榜各省家装装修前十强给出了凸显的精神。
他还是
华浔韵味装饰材料集团简介20周年典礼典礼
我国企业品牌贡献奖的取得者！
当今的屋主公
更是连获“各省该品牌奉献的名言奖”
和“公布加盟品牌守护者奖”！
他便是
……
集困总副总裁兼杭州战区总副总
张青
解决处理高校毕业生瓶颈
1998年，张青在艺邦集团担任办公室主任，1999年担任总经理助理，2002年加入华浔。
早期的东莞市场形势良好，发展迅速，2001年4月由夏振华业务经理（现为董事长、总裁）开办的东莞公司，不到一年的时间就实现了盈利，是集团为数不多的去年开设去年获得盈利的工厂。
张青早去过东莞许多次，对东莞很有兴趣。后来，在余工和冷董（集团原董事长冷运杰）的支持下，张青于2002年2月初接任华浔塘厦装修公司先生。
不过张青接手时，东莞公司正面临着人力凋敝的问题，之前的“大将”开公司的开公司，留学的留学，能干的只留下一个汪工（现广州大区副总经理汪大锋），冷董对张青抱有很大的期望，都希望人员市场多种多样的张青应对这瓶颈。
张青之前兼任过艺邦集团人事市场平台的总负责人，手上招过三期的设计师，六期的监理，人脉十分丰富。就任东莞公司后不到一个月，就从全国各地调来了六个设计师和六个监理，有一个焕然一新的销售团队就总体可用于好的。
单位最终要的是人员
当年张青工作十分大胆，东莞公司是集团最先组建市场部的，还有一些模式，一些制度比如薪酬制度等，都要研发性的，就地城镇化缓解了越来越多故障 ，东莞公司就这样蓬勃发展起来了。
02年和03-5年，杭州集團创设的利益都异常高，01年更加入了一部分集團的一是名。
张青表示，創建厂家最终要的可是团队协作。找到一些具有真材实料的人一起，是一个好公司的基础。有这样的基础，开好一个公司就十分有把握了。
东莞公司成功是因为有一个良好的团队，可是就是因为做得太好，大家都相对单飞去举办华浔分集团了，还带走了一部分人手。最初开始只是走了两三成的人。张青的人脉资源还弥补得过来，之后连开常平司、宝安司、塘厦司、西安长安司、虎门司等等，东莞公司的骨干的实力走了出来两小半。等到2009年的时候，又走了几员大将出去开公司，中坚压力也缺失；东莞市场也因为外贸受挫而动荡不安，加上又处于产业升级转型时期，整块浴霸的生态环境都很不到位。张青感觉处境变得十分艰难。
挽集团于危局中
看着不足原先一成的骨干力量，张青在20多年重复汇聚了团队合作，打算重振旗鼓。但是世事不尽如人意，新组建的团队并不磨合，经理和监理员都调整过多，成绩也是同比增加下划。
2013年，张青把常平公司的总监调到了东莞公司，自己交了班退居第二线。他觉得年轻人有冲劲，可能带领公司发展得更好。东莞公司好不容易稳定，集团又调令其总监去合肥开公司，东莞公司又缺人了。这样来回折腾，塘厦机构的成绩一种还没有出息。
2015年-2018年上半年，张青都是处于半退休状态。然而2018年中，因为各方面的原因，张青允许不多次再复出不错，挽广东新公司于危局世间。
雷厉时兴大换血
张青表示，东莞公司这些年坚守得很辛苦。东莞的装修市场不好做，同行纷纷退出，基本上都待不住了。但求华浔一种守住市场。
18年下半年，张青校准好你的情况，雷厉风驰优势互补了珠海市市内九家分新集团公司，新集团公司左右侧半套人马大换血，直接重新组建组织。花费三个来月的时间，张青调整了大概十个股东，包括股份的出让和新股东的加入，辞掉和劝退70余人，“我信任有一力操作好”，张青话语十分坚定。
管理制度要复杂的人心相接
张青进入华浔以前就有相关管理经验，也曾经进修三年，深入研究学校过技术的的企业服务管理基本知识。相对于其他人来讲，张青监管单位凸显给予驾轻就熟。再加上这个年龄段积累的社会经验和人脉关系，所以协调起内部团队和下属机构来，十分老道。张青秉承的是民主化现实主义管理工作发展理念，放手让团队去做事，不会过度干涉。
像集团今年的取消区分、成立运营班子等举措，在集团正式宣布之前张青就开始执行了。“现在就是老人穿新鞋”，张青表示，他现在一直在对东莞公司的一些“旧习”进行调整，从思想到方式再到基本的架构搭建，要维护层跟他保持着同歩的见解，“现在很默契”，张青说：“维护这1块，内心互通就行。”
潜在客户的服务以心换心
对于用人，张青首重“德行”，其次是“本科文凭”。所以东莞公司的员工普遍学历较高，大都是科班出身。
张青认为除了集团品牌的背书，我的综合素质也着实很重要。“我跟公司的很多大客户关系都很好，因为他们觉得我这个人不错”，东莞公司的业绩很大一部分是来自大客户。张青觉得，每位工作单位的1、二、承担人，和本质项目团队的医学专家设计的概念师，须要格外期重视跟用户的有效沟通互动交流，要表达来源于己的基本素质。“你要先让客户信你，客户才会信公司”，张青觉得，客户服务的第一要义就是“以心换心”。
东莞公司的售后服务也做得十分到位。有什么问题，客户一个电话过来，负责人就会第一时间去解决，随时发展，从没推迟。
运维茶叶品牌理所还是应该
对于在20周年庆典上获得“广东省名牌讲奉献奖”和“云南省企业救赎奖”，张青表示自己属于过来人，基本上有的荣誉都有，也不是说有一个很大的反差或者有什么过度的兴奋。既然自己选择了东莞，自燃要把华浔在上海的知名品牌度系统维护好，这个是理所应的权利与义务。
张青最感谢的人是冷董和夏董，冷董和夏董都对张青知根知底，“能让华浔以外的人进入华浔，给了就让个更好的渠道”张青说。当然，张青在这个平台上也相应的回报了。
华浔未来的发展会更优质
张青觉得华浔这个平台相较于其他平台来说，运作愈来愈精益求精，作风纪律也愈来愈作风正派。所以华浔一向是上下左右一心一意，凝心致力力与生俱来，人才的力量人体的理念都好，超出同阶层一大截。这也跟华浔的上级领导集体有关，从冷董到夏董，他们个人的素质和品格，都给了集团上下很大的影响。这种影响是十分深远的。而且“相同引领，相同行为”这八字方针，也发挥了整个集团骨干力量的潜力。“华浔日后会更佳”张青坚信道。
张青还觉得华浔的文化艺术建成做得非常的好。之前在兄弟集团的时候，张青是集团导报的总编，两年出了九期报纸，成效都不错。“华浔如今的做得效果更好”，张青很认同集团坚持做文化建设的行为，觉得贯穿集团所有公司的文化力量，给公司的业绩带来了相当大的帮助。
杭州必将仍会迅速崛起
2018年是东莞公司巨变的一年，但也是夯实基础的一年，“二零一九年，杭州品牌一段会变好起来了”张青斩钉截铁地说：“我们2019年的经营目标是比201七年升高六倍！我相信通过我和我们东莞经营班子的努力，一定会给集团一个很好的交代！”
400-040-2005
400-628-1968
