【企业动态】21年华浔人物说丨严格管控 稳中求胜--''全国品牌功勋''付志平专访
2019-06-26 - 华浔集团

起于诚 ,胜于德

2在一年来,自己坚持学习以抓实的作业

帮助华浔产品兴盛


二五一载栉风沐雨,七千日弦歌不辍。恰是在你披星戴月、前仆后继的学习下,最终能够造就华浔产品昨天的荣誉。二五12个月来,你为华浔产品踏遍全中国的二是个省、民族内蒙古自治区、副省级城市所立了汗马丰功伟绩,为华浔产品入榜全中国的家裝十大排名制作出了重点的甘于奉献。


你们就算

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让我们走近“我国高端品牌荣誉”

听听你对工作任务的启发所得的

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付志平

自贡司经历


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辛勤努力1八年


在进入华浔之前,付志平曾在上海创业,在创业的过程中认识到自己的管理能力欠缺。后来,机缘巧合在熊总(现为集团副总裁兼重庆大区总经理熊浩洋)的带领下,付志平加入了华浔,并且在华浔这个大平台兢兢业业工作了17年。

2007年付志平来到华浔杭州平台,担任工程监理一职。

200几年付志平又辗转到华浔南充工司,担任工程经理一职。

2006年付志平再次创业,开办华浔绵阳市公司。


任人宰割唯贤


跳出武汉集团,到宜宾集团就任的时,付志平没拉走属下标准化管理的一点一个优质的员工离职。在宜宾集团,任何东西从开张始,修建新的队伍。

现今,南充公司的工程监理、工程经理是南充本地人偏多。因为,付志平考虑到公司和团队的发展,他制定了员工的激发缘由。“这对于操作员,凡是他工作能力够强,够好的,对公的司忠诚可爱,就由几率被提拔为监理员也许建设工程先生。”


严格执行控管


在2019年全国经营大会上,内江市新公司得到 全国的最适防范企业单位奖,被问及如何做好管控。

付志平表示,要开展规划,从要点输液抓住。从工程材料的安排、工地施工的进度等,点点滴滴做好规划,严格要求,并且亲力亲为去监督和把控。尤其是,工地材料要提前做好规划和竣工后回收,避免材料的浪费。


稳中求胜


对于公司员工的日常生活作息,付志平提倡的是身心健康现在的生活,没有黄赌毒。他自己也是以身作则,他认为这样可以避免金钱的损失和精力的损耗,才能踏踏实实地工作。

现在的企业都在要求一个狼性团队,要敢拼敢冲敢闯。对此,付志平却有不一样的看法。他认为,狼性团队能带领公司冲上高峰,但是目前的南充公司更需要的是兔子团队。松鼠人员取决于不稳,还能带领集团走得快又稳,更长远。


20年,再20年


20周年庆典上,付志平获得了全国各省品牌形象战功奖。接着,在2019年全国经营大会上,南充公司获得了全国各省持续发展重点计量单位奖和全球高端基层单位奖,付志平获得了全中国出色主管奖。

对于获得这些奖项,付志平感到意外和惊喜,也倍感荣幸。他认为这些奖项是对公司和员工的肯定和激励。华浔要实行两百年名牌的希望,南充公司也要不断地发展壮大,一起为保持新的中小型企业经营理念“让我国的人住得更好看好”和该项目工作目标“当上饰界弟一该项目”而继续努力。


学海无涯


付志平说:“进入华浔,我最大的收获,就是学着了好多。”

他认为,华浔就是个很大量的掌握软件。在这里,他学习到了如何经营公司,如何管理团队。无论是在工作,还是生活,付志平表示受益良多。

他还说,有一群胸襟广阔、思维正直的领导作为领头羊,带领团队,是非常关键的。好的带领,好的队伍,总有好的着手。他觉得很荣幸能够加入华浔团队,有缘结识集团总部的几个领导,有机会学习如何做一个优秀的企业管理者。


终身的事業


最后的,聊到过后的是一个未来规划和理念,可不可以有进度表要创下业或 任职其余行业内。

付志平给出的回答是:这辈子就只会从事装修,除非退休,不然不会离开华浔这个大家庭。华浔还有很多值得我学习的地方,这即使我的参公发展进步的无期限的平台。