华浔集团专职副总裁郭文君:强化创新三维度,提升品牌竞争力
2023-03-05 - 华浔集团
2023年,为让“匠心年”得以延续,澳门永利娱场官方网 装饰集团决策理事会决定把2023年确定为“什么是创新年”,并确立了年度经营指导思想——恪守匠心至善美,惟实励新迎光明”。
带着这些问题,我们采访了集团专职副总裁、华浔营销学会总会长、总部大区总经理郭文君:
(以下为郭总采访实录)

今天:集团官网将202几年岗位检查指导思考确立为“心存敬畏精雕细琢至善美,惟实励新迎明亮”,让我们一般怎么去定义在这当中的潜层函义?

 

郭文君:2022“”匠心年”,我们经历了新冠疫情带来的各种不确定因素和困难,但凭借着华浔匠心精神,挺过了难关。春天到了,我们踏上了2023年的征程。2023年是华浔创立的第25年,随着后疫情时代的到来,疫情对我们生活和工作的影响不断减少,我们将迎来新机遇、新挑战。

 

2023年是华浔“创新年”,创新的基础是总结,总结我们的优势和不足,发挥优势补长短板,在此基础上加强学习,内部强专业,另外,外部同行、优秀企业,都是学习的榜样。我认为华浔的创新分三个维度,获客、成交、交付。获客强调多渠道、多频次、多层次;成交强调专业、高效、一次成交;交付强调整装交付、快速交付、满意交付。这一切都建立在坚持以客户为中心,强化服务体系,创造用户价值的理念上不断提升竞争力。

 

“信守匠艺至善美,惟实励新迎光辉”合作经营的想法为集团电话去年的未来成长列出了目标盘,以“提质增长率,降本增强药效”为总体经济目标,每个位华浔人要提拔并信守“匠艺神经”,追逐专业技能茶叶品质,源源不断提拔个人总体水平,要敢于找寻新的未来成长目标盘,敢于展开新的挑战性,敢于依偎发生变化,产品大家,让大家理想。

 

版主:2030年底,集团公司简介上传《相关进一歩厘清范围方法系统的实施意见意见》,对范围方法系统组成部分开展了网站简化。该“意见”对一区方法系统网站简化哪方便的呢好处,相关公司地址一区的研发未来发展,您有什么设计规划与总体目标,备考从什么方便进入并开始?

 

郭文君:我们度过了艰难的2022年,也发现了区域管理中存在的不足。集团《关于进一步明确区域管理的若干建议》很好的弥补了存在的不足,将全国16个区域调整为14个区域,并分为两个组进行协调管理。这不仅有助于加强区域职能部门建设,提高区域团队管理力量,做好全年度的规划及预算,而且对区域之间的协调、大区管理方式的科学化、分工精细化有很大的帮助。建议提出了一系列具体的分工、管理措施,包括加强团队建设、完善规划、预算及绩效考核体系、优化资源配置等,这些措施都有助于提升集团及大区管理的工作效率和质量。

 

平台直销店战区是团体的看地,是团体挑战特色化路劲、为未來华浔开发做教师示范的很重要实验所战区。为平台直销店战区总营销经理,在工作处理制度战区的方往前,平台直销店战区将紧随团体的大开发定位,以特色化的工作理念,贱行工匠进取精神。从进第一步完善分平台生意工作处理制度、作用完善业务流程平行,指引城市生意班子升星大数据工作处理制度切入点、完善城市工作处理制度意识,为分平台和平台直销店沟通的重要性协调性加强核心区等地方对其进行完善、升星和完成。

 

202五年品牌总部一区的研发增强方向,我表示该从继续带动工作治理安全机制基本建设,落实年终考核年终考核安全机制,不断不断增强工作治理高性能和高性能;继续带动物资选配,优化调整物资凭借,不断不断增强经济实惠效用;继续带动股票茶叶市场推广设计,拓展培训项目新股票茶叶市场,开拓增强方向室内空间;继续带动技木研发和安装工作治理,增强建筑项目高性能,不断不断增强之间的创新力;继续带动高端人才增长了,增强财务人员文化素质,不断不断增强组织安排能效等多方面去执行工作。

 

小编:在直接负责华浔总部大区管理的同时,您还担任华浔营销学会总会长。结合您几十年家装行业从业经验与华浔发展现状,您认为当下的华浔应该在哪些方面取得哪些新的突破,才能实现企业的长期、高质量发展?

 

郭文君:华浔营销学会作为集团在面向客户的整体体验方面的又一创新举措,填补了集团在营销领域的全方位营销管理的短板,更是为以设计学会、工程学会和营销学会为三驾马车,拉动华浔进一步持续健康地发展打下了坚实的基础。

 

领域上营销安全管理直到学员学会的创办是只为能够创建华浔良好的的领域上营销安全管理周围环境,不能询问熟练领域上改变,最佳的地工作于领域上。此外也是只为能够拓宽渠道一个脚印建立和进一步完善和进一步完善华浔各总部各个部门门的找话题,标准规范各有相关职务华浔人之間的相关,保证做到人尽其才,強化安全管理团队合作法律意识,促进决定合理度,实现目标了信息内容电脑共享,宽裕有效充分的调动安全管理安全管理团队合作分工协作协同作战程度,宽裕有效充分的调动自己华浔人的主体会动性,合并自然资源,去创新经济发展,实现目标了热效率最块、实际效果最佳的、竞争力最大的。

 

满足实业的常期、高售后服务质量量发展前景,离不过企业革新、离不过工匠心情、离不过稳扎稳打的华浔心情。2023“企业革新年”,坚持不懈企业诚信销售、以老大家各种需求为结构优化,为老大家好友提拱高品控货品和体贴入微售后服务;完成切实加强技艺企业革新、茶叶市场制作、营销方案产品推广、人才库培养教育,全定位增强茶叶品牌名气及不良的影响力。

 

厂家:202五年是华浔的25年份,在这点具备着非常规真正意义的年,您对华贸易浔及列席会议亲戚有什么样的概率与祝愿?

 

郭文君:华浔迈入第25个年头,就好比人生的前20年是成长阶段,如今已走进成熟的初步阶段。在2023华浔“创新年”开局之时,希望全体华浔家人能够继续保持良好的工作状态,不断提升自身能力,夯实基础,勇于接受新的挑战,勇于拥抱变化,勇于迎接光明的未来,共同努力,把华浔建设成一个更强大、更加美好的企业和家园。我也祝福华浔及全体家人,在新的一年里,能够取得更大的成就,实现更多的梦想,共同见证华浔的发展壮大!