华浔“学习月”丨第六届全国大联动优秀公司签单经验分享会第一期成功举办
2023-09-22 - 华浔集团
在湖北省200多加自己推广司、通体华浔老丈人的共同参与奋发全力以赴下,“匠筑助梦,饰事顺利”华浔品赏装点布国际集团官网“25年-装点布国家行”(缩写华浔第十六届湖北省大一体化性)以湖北省开单数量达5558单的成绩单圆满成功完美收官!为总结会 25 周年庆庆大一体化性游戏活动最好的司的开单经验总结,快速激烈华浔人积极性奋勇前进、奋发全力以赴学会的进取精神,国际集团官网邀请请本届湖北省大一体化性开单前10司完成2期网上营销教育培训共享。

9月18日下午,集团邀请了南宁财富公司、长乐公司、茂名公司、湛江公司的经理、总监,就启动后各公司的工作安排、启动方案、任务设置、奖励机制、如何调动团队积极性及持续签单等实战经验进行第一期线上经验分享,集团专职副总裁郭文君出席本次分享会。

 

 

郭总:携手共进向未来

 

郭总为本次分享会作开幕致辞,他表示,当下的家装市场很难,宏观环境、房地产同行的恶性竞争、中介建材定制等跨界者大举进入,家装人举步维艰,幸运的是我们与优秀者同行,他们用行动证明办法总比困难多,事在人为,没有什么能够战胜我们华浔人必胜的决心。

  当今的qq转发图片会为我谨代表华浔娘家人们提拱了了个彼此之间沟通的机遇,根据当今的qq转发图片学,愿意其他华浔机关干部能加快保险业务专业能力,掌握了管控重点难点,对标深造学好榜样,根据类似这些方案qq转发图片体力,一同提高。在这种的过程中,也愿意好朋友能多交好朋友,正极说话,踊跃报名沟通。的同时,也愿意当今培训教育能让好朋友受益匪浅沉甸甸,让我谨代表华浔娘家人们们携起手来共进,为自我和团队图片的明天鼓励全力!”  

能打仗 打胜仗

 

 

南宁(财富)公司在领导班子的督促下,坚持抓员工业务技能培训,提前制定响应策略、预演谈单过程,让员工的专业能力和技能,包括客户响应的及时性、客户顺利沟通等方面都能有较大的提升。在线上分享会上,南宁(财富)公司经理聂凌波表示,“这次大联动,我们将活动分为迎战、冲刺、突围、攻坚、决战、清扫六个发展阶段,对目标进行分解。对于到店的客户,我们都会建群让客源部门的负责人,设计师、设计总监、商务一起沟通预演,提前做好PPT应对客户的咨询。同时,策划部积极做好线上线下营销工作,利用朋友圈、小红书等平台对活动进行宣传,大力促进签单转化。优秀是一种习惯,我坚信财富团队是一个可以创造奇迹的团队!”

 

同时,聂经理强调道,机制是为管理目的服务的。无论是针对客户的优惠设置还是针对团队的奖惩机制、临时机制,最终都是围绕着签单、主材推广而开展服务。

 

 

湛江公司总监潘正卿表示,“活动前期,我们湛江公司主要做了以下几项工作——①制定活动优惠内容。所谓‘兵马未动,粮草先行’,在距离活动开始还有二十多天的时候,组织公司中层干部开会,根据湛江公司的市场情况制定了切实可行的活动优惠;②思想动员。一场活动,公司上下所有员工思想统一是非常关键的。前期开会动员全体员工,加深对此次活动的认识,提高员工工作积极性,大家朝着一个目标一起努力。③客源准备。所谓‘仓中有粮,心中不慌’,在制定好优惠并统一思想后,我们要求所有员工都行动起来,寻找客源、储备客源,为后面活动的顺利推进奠定基础。④与材料商、当地商家齐齐联手。以互利共赢为出发点,商家们积极踊跃带单,在互相配合之下争取更多的签单。”

 

 

长乐公司经理王志智表示,得益于集团及大区领导的高度重视,和对团队积极进取精神的激发,大联动启动前,员工面貌焕然一新,均以完成目标为荣誉,内驱意识强,行动也更有冲劲。“区域联动的狼性PK是在本次活动里面调动个人工作情绪最好的良药,区域将活动设定了9个节点进行pk奖励,大大刺激和鼓励了四大军团团队的后续邀约和签单的积极性。另外,作为经理,我认为在这场活动中,我们领导层的重视程度有多高,员工的重视程度就会有多高,由上至下,整个团队做到一条心,最终结果才会可观。”

  4月5号前,长乐有限平台就展开了那场年底钜惠活動,经过这种活動分批干好蓄客提供,并把大互通的活動推广策划纲要、活動优惠待遇方面、完成方面、奖品的政策,谈双手册等草拟贯彻执行,设为此类的激励逻辑逻辑。还,在全世界速度路、多座铁通综合楼为25周年移动庆活動展开了血盘宣传画。大互通起动后,长乐有限平台每天晚上都能干好客服介绍大数据,部之中例如开发部也会本周展开碰单对单,各种部管理人展开高頻率率企业信息接管交流,对正个活動的进程深入推进层层抓落实甄别,结果是获得了出色的出单成级。  

 

茂名团队在活动前期就已对目标市场做了详细调研和前期部署。茂名公司总监朱泽华表示,对潜在的楼盘客户来访进行预演,预想好成交的每个可能性,同时要求团队每一位成员都能讲好华浔品牌文化、设计落地、工艺标准、材料环保、供应链优势等,真诚与客户沟通,消除客户顾虑,是整场活动的关键所在。

 

信心比黄金更重要。“针对这场活动,我们公司专门设计了团队激励方案,确保动员到位,全员干劲十足。我们正在努力打造一个学习型的团队,一个执行力很强的团队,要互帮互助,也要对自己有要求、不骄不躁地去提升自我,这是团队中每一个人的目标方向,也希望明年我们就能见到效果!”朱总监如是说。

  在第十届全國大联动机制促销活动中,以内有限集团公司并不是为华浔全國200几十家有限集团公司产生了高端榜样,但是丝毫没有计较地分享到了彼此的出色的出色阅历。此种高风亮节,比较适合我们大家值得我们学习的和学习的!可能全國区县域、各有限集团公司积极参与及时向它们灌输出色的出色阅历,和我为华浔的美好生活明后天而发奋图强!